Formation – Maîtriser les techniques d’animation et de motivation d’équipe

Un manager (cadre dirigeant, dirigeant d’entreprise) doit maîtriser les leviers de motivation qui lui permettront de mener ses équipes vers la réussite. Il détient un rôle très important en tant qu'élément moteur de son équipe et doit être celui qui insuffle motivation et dynamisme.

Objectifs de la formation

  • Identifier les ressorts de la motivation d'équipe
  • Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation
  • S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe

État des lieux

  • Identifier les missions collectives de l'équipe
  • Identifier les différentes personnalités et leur positionnement dans l'équipe
  • Les acteurs internes et externes

Quels apprentissages ?

  • Clarifier les missions et les objectifs de chacun
  • Valider les circuits d'information
  • Positionner le rôle et la valeur ajoutée du manager
  • Recenser les besoins d'encadrement de l'équipe
  • Repérer les niveaux et les modes de communication
  • Réunions et entretiens : mode d'emploi
  • Ressorts de motivation et de démotivation
  • Evaluer la motivation
  • Repérer les différents leviers d'action en fonction des moments, des personnes et des objectifs et résultats de l'équipe

Exemples de thèmes abordés dans les mises en pratique (liste non exhaustive)

À partir des objectifs fixés par l’état des lieux, le formateur propose les exercices les plus appropriés de sa boîte à outils pour permettre au participant de progresser.

Ces mises en pratiques se présentent sous forme d’exercices, de jeux de rôles et de sketches improvisés.

  • Traduire les priorités en plans d'actions : que doit-on faire maintenant ?
  • Blocages et les freins au changement : comment les identifier et les éviter
  • Recadrer et valoriser ses collaborateurs

Informations pratiques

  • Durée : 1 jour
  • Dirigeants ou cadres dirigeants (1 à 5 participants)
  • 1 comédien formateur
  • Tarif sur devis, nous consulter